Lotse, Impulsgeber und Begleiter
Die Partner von Syliom haben langjährige Erfahrung in diversen Managementposition.
Sie waren lange Zeit in großen Konzernen tätig, kennen also das Aufeinandertreffen und Spannungsfeld von „dailyBusiness“ und strategischen Anforderungen. Prozess, Organisations- und Managementthemen waren täglich Brot. Die Nöte von Führungskräften und Entscheidern mit den alltäglichen Problemen kennen aus eigenem Erleben sehr gut.
Mit dem Aufbau der eigenen Unternehmen ist die Managementkompetenz ergänzt durch unternehmerische Perspektiven und Entscheidungsfindungen. In der Syliom Unternehmensberatung werden alle Erfahrung und Fähigkeiten gebündelt und fließen erfolgreich in die Projekte ein.
Das Syliom Geschäftsmodell garantiert vom Start des Auftrags bis zum Ende die vollständige Betreuung ausschließlich durch die Syliom Partner.
Bei Bedarf ziehen wir erfahrene Senior-Experten aus unserem internationalen Netzwerk hinzu. Damit ist gewährleistet, dass die Bearbeitung auf jeden Fall und ausschließlich durch erfahrene und anerkannte Berater erfolgt.
Damit ist gewährleistet, dass die Bearbeitung auf jeden Fall und ausschließlich durch erfahrene und anerkannte Berater erfolgt.
Lotse
Sie sind der Kapitän auf der Brücke, wir kennen als Lotsen die Untiefen und den sicheren Weg in den Hafen!
Impulsgeber
sind wir, weil unsere umfangreiche Branchenkenntnis, unser Prozess-und Implementierungs-Know-How die Impulse erzeugt, die zu ihrer Unternehmenskultur passen!
Begleiter
Sind wir, weil wir neben der Entwicklung der Ideen diese auch mit Ihnen umsetzen und das operative Tagesgeschäft begleiten.
Partner
Wir arbeiten mit einem Netz weiterer Unternehmen in enger Abstimmung und Partnerschaft:
Dr.-Ing. Wolfgang Heinbach
Gründungspartner Syliom seit 2021
- Umfassende Erfahrung in in Strategie und Prozesse, Projektleitung, Produktentwicklung und -herstellung mit Schwerpunkt Obsoleszenz- und Lifecyclemanagement
- Mitarbeit in der Standardisierung des Obsoleszenzmanagement (VDMA, IEC, DKE)
- Ehrenamtlich Vice President Dachverband International Institute of Obsolescence Managements, bis 2022 President und Vorstandsmitglied der Component Obsolescence Group Deutschland (COGD)
- 15 Jahre Geschäftsführer und Eigentümer der Firmen D+D+M Daten- und Dokumentations-Management (IT-Entwicklung) sowie GMP German Machine Parts (Obsolete Ersatzteile, OM, Ersatzteilmanagement)
- Branchen: Automotive, Elektrotechnik, ITK, Maschinenbau, Feinmechanik/Optik, Flugzeugbau, Mobility
- 19 Jahre bei der Siemens AG, Bereich Öffentliche Netze, zuletzt leitender Angestellter
- Funktionen: Vertrieb, Leitung Großprojekte, Business Excellence, PLM, Systems Engineering, Test, Entwicklung
Dipl.-Mathematiker Martin Steinleitner
Gründungspartner Syliom seit 2021
- Umfassende Erfahrung in Strategie und Prozesse, Projektleitung, Change Management, Organisationsentwicklung, ITK, Obsoleszenz- und Lifecyclemanagement
- CTO Dachverband International Institute of Obsolescence Managements
- 10+ Jahre selbständiger Berater, Interimsmanager und Business Coach
- Branchen: Automotive, ITK, Feinmechanik/Optik (Halbleitertechnik), Maschinenbau
- 24 Jahre bei Nokia Siemens, Siemens und Italtel im Bereich Öffentliche Netzwerke, zuletzt leitender Angestellter
- Funktionen: M&A Projektleiter, Prozess und Change Management, Leitung Großprojekte, Softwareentwicklung
- Systemischer Business Coach und Business Trainer